Cómo actualizar un plan de negocios


El crecimiento de su negocio significa revisitar su fundación — el plan de negocios — al menos trimestralmente para hacer cambios y modificar en consecuencia. Su plan de negocios crea un modelo para su empresa e información de detalles tales como sus objetivos, visiones, el equipo de gestión y finanzas. Así como la naturaleza de los cambios de su negocio, su plan de negocio debe seguir el ejemplo. A medida que su actualización, tenga en cuenta las tendencias en su industria, los cambios en el entorno empresarial y cómo sus servicios, mercado objetivo y la competencia han cambiado.

Llegar a su mercado objetivo y pedirles que le proporcionará una visión general de los servicios o productos que se les prestan hasta el momento. Utilice las herramientas en línea de la encuesta como Survey Monkey y el Formulario de preguntas o mantener grupos de enfoque para recopilar información esencial. Cubra sus bases e incluir información sobre el servicio al cliente, producto, disponibilidad y precios, e incluso preguntar si los clientes se han referido a su negocio a sus amigos y familiares. Tome en cuenta comentarios de los clientes y la remodelación de sus objetivos de marketing en consecuencia. Utilice esta información para actualizar secciones como la descripción de su negocio, planes de marketing y perfiles de clientes.

La investigación de su industria por las nuevas tendencias. Decida si su empresa puede implementar las nuevas tendencias o si su empresa ya ha comenzado a incorporarlos. Examinar el mercado y qué factores han cambiado desde la última actualización de su plan de negocios. Evaluar su competencia. Averigüe si hay nuevos competidores en el mercado directo, lo que ofrecen y cómo su presencia puede afectar a su negocio. Comparar las fortalezas anteriores de su negocio y las debilidades de sus seres actuales y hacer cambios cuando sea necesario. Utilice esta información para actualizar la parte de análisis de la competencia y de mercado de su plan de negocios.

Revisar la gestión de las operaciones y la parte de su plan de negocios. Si usted ha añadido a su personal o las personas retiradas, actualizar en consecuencia y actualizar las responsabilidades del trabajo y habilidades de los empleados han adquirido desde la actualización del plan de negocios anterior. Incluya todos los nuevos procedimientos operativos, incluidos los procesos y procedimientos, sus horas de servicio y sus condiciones de pago.

Tenga en cuenta los principales hitos de su negocio ha logrado. Podría ser cualquier cosa de llegar a un determinado porcentaje de las ventas, con lo que en un determinado número de clientes cada mes, o incluso la decisión de alquilar espacio de oficina, en lugar de operar desde casa. Esta será una adición a su plan de negocio, en lugar de una actualización.

Rework sus cifras financieras si usted decide aumentar su presupuesto de marketing y agregar otros esfuerzos de promoción. Las actualizaciones de sus estados financieros también deben hacerse si va a invertir más dinero en investigación y desarrollo, o si usted asegura un nuevo inversor. Incluya todos los gastos del negocio que ha incurrido y las compras que he hecho para el negocio. Usted debe actualizar la parte financiera de su plan de negocios por lo menos mensualmente.

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